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Klinische Labors müssen heutzutage höhere Patientenvolumen mit besser informierten Patienten, die Informationen in Echtzeit wünschen, und auch einen Anstieg chronischer Erkrankungen bewältigen. Diese Faktoren führen zu höheren Kosten. Wenn Budgetkürzungen anstehen, sind Labors dann im Ergebnis häufig ein leichtes Ziel, weil Entscheidungsträger mehr auf Kosten als auf den gesamten Wert achten. Lösungen wie die Kürzung von Personal oder Reagenzkosten und Konsolidierungen haben oft nicht den gewünschten Effekt auf das Budget.
Um zukunftsfähig zu bleiben, sind Labors gefordert, weit mehr Wert zu liefern als ihren üblichen Beitrag zu positiven Patientenergebnissen zu den geringstmöglichen Kosten. Total Value of Ownership (TVO) analysiert das Labor aus einer neuen Perspektive und mit einer neuen Methode und kann viele neue Möglichkeiten eröffnen.
Im Laborkontext ist Total Cost of Ownership (TCO) eine Schätzung aller direkten und indirekten Kosten im Zusammenhang mit dem Erwerb und Betrieb eines Geräts während seiner gesamten Betriebslebensdauer. TVO baut auf TCO auf und ergänzt dieses Konzept um schlanke Six-Sigma-Prozesse, damit während der Betriebslebensdauer eines Geräts oder einer Lösung die besten Ergebnisse für das gesamte Versorgungssystem erzielt werden können.
Im Artikel erfahren Sie, wie drei verschiedene Labors aus aller Welt die TVO-Methode angewendet haben, um ihre Ziele zu erreichen.
TCO ist eine Schlüsselkomponente der TVO-Methode. Erfahren Sie, wie ein Labor in Korea mit TCO seine Betriebseffizienz verbessern und dadurch signifikante positive Veränderungen herbeiführen konnte.
Mehr zum ThemaBasiswissen zum TCO-Konzept hilft beim Verständnis der TVO-Methode. Erfahren Sie vom Experten zu TCO in der Gesundheitsbranche Patrick Gontard, wie Sie mit TCO die Leistung Ihres Labors optimieren können, und lassen Sie sich die Auswirkungen dieser Verbesserungen zeigen.
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