ワークショップ
セッションではコーチの指導により、パフォーマンスに影響を与える運用上の共通課題を特定し、組織の目標をサポートするように主要メトリックを調整します。
今日の検査室は、今までに経験したことのない変化、増大する需要と作業量、その一方でスタッフ数の減少、予算の削減に加えて、厳しい制約の下で品質向上への圧力に直面しています。このビデオでは、アボットのビジネスインテリジェンスシステム、AlinIQ BIS がどのようにして組織を正しい主要業績評価指標(KPI)の方向に導くかについて説明しています。その効果をぜひご確認ください。
AlinIQ BIS は、検査室のプロセスとデータを分析し、財務パフォーマンスの最適化、持続可能性の達成、組織全体への貢献度の向上を支援します。人材、プロセス、テクノロジーの相乗効果を生み出すアプローチにより、お客様ご自身だけでなく、お客様の検査室や組織も向上を継続できるように、インテリジェントな洞察力を引き出します。
セッションではコーチの指導により、パフォーマンスに影響を与える運用上の共通課題を特定し、組織の目標をサポートするように主要メトリックを調整します。
シンプルで効果的なダッシュボードで主要業務評価指標(KPI)を測定・モニタリングし、目標への正しい方向性を維持しているかどうかを簡単に見極めることができます。
業績を同業他社と比較し、強みと成長の機会を特定することで、正しい業績目標に向かって努力していることを確認できます。
洞察とトレンドを取得してそれらの要素がどのような影響を組織に与えるかを特定するとともに、同業他社の成功や失敗の事例を通じて変化に対する効率的な対応方法を学ぶことができます。
アボットの AlinIQ は、検査室のデータからインテリジェントな洞察力を引き出し、既存のリソースで業務生産性を高めるためのデジタルヘルスソリューションです。
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