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Potencializar o laboratório

Para um sistema de saúde com melhor desempenho

Gradiente de vermelho e roxo
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Os sistemas de saúde estão sendo desafiados a fazer mais com menos

A Abbott está trabalhando com laboratórios em todo o mundo para potencializar suas capacidades e permitir que os sistemas de saúde atendam a um aumento sustentado de doenças crônicas, maior demanda por medicina personalizada, mudanças nos modelos de cuidados e a falta de profissionais de saúde, alcançando eficiência operacional e excelência no cuidado clínico integrado.

"Potencializar o laboratório para obter um sistema de saúde de maior desempenho" explora essas colaborações e os êxitos que os laboratórios alcançaram em quatro áreas principais: vias de cuidado com o paciente, detecção precoce de doenças, recursos humanos e contratação e economias de custos.

Vias de cuidados com o paciente
Detecção precoce de doenças
Recursos humanos e contratação
Economias de custos

Descubra como potencializar o seu laboratório para obter um desempenho significativamente melhor na área da saúde

Leia o artigo
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Conexão de pacientes ao tratamento adequado

Os sistemas de saúde em todo o mundo lidam com superlotação nos hospitais, causada por uma série de desafios, incluindo capacidade hospitalar reduzida e tratamento de populações cada vez maiores e mais idosas.1 A superlotação está levando ao aumento:

  • Dos tempos de espera
  • Dos tempos de internação
  • Dos eventos adversos

Os laboratórios estão ajudando os sistemas de saúde a reduzir a superlotação implementando novas vias de atendimento ao paciente e aumentando a eficiência.

Capítulo um: Inovação bem-sucedida de novas vias ou vias aprimoradas para o tratamento adequado
Descubra o capítulo um

O Core Diagnostics na Abbott apoia laboratórios avaliando suas operações para identificar oportunidades de aumentar a eficiência com uma solução total personalizada, como redução na duração da hospitalização do paciente.

A duração da hospitalização para pacientes com suspeita de problemas cardíacos, desde a chegada até a alta, foi reduzida de 23,0 para 9,6 horas no ROYAL WOLVERHAMPTON, NHS (Serviço Nacional de Saúde do Reino Unido2
Leia o estudo de caso

Identificação eficiente de pacientes não diagnosticados 

Doenças não diagnosticadas representam uma carga adicional para sistemas de saúde já sobrecarregados e para a saúde de um paciente individual. A identificação precoce de doenças e o tratamento podem:3,4

  • Aumentar as consultas de atendimento primário
  • Reduzir as visitas aos pronto-socorros
  • Reduzir os custos gerais com a saúde

A falta de conscientização sobre doenças e acesso a tratamentos adequados pode afetar o tratamento oportuno e levar à propagação adicional da doença, alta morbidade e mortalidade. Os laboratórios estão apoiando a detecção precoce de doenças em áreas como vinculação melhorada ao atendimento.

CAPÍTULO DOIS: detecção precoce da doença para, em última análise, reduzir a carga sobre os sistemas de saúde
Descubra o capítulo dois

Para aumentar a identificação de pacientes não diagnosticados e a conexão com o atendimento, a Universidade do Alabama implementou um programa de recusa, no qual pacientes de pronto-socorro são testados para HCV e HIV e encaminhados para as vias clínicas apropriadas, a menos que recusem especificamente.

Redução de 91% no número médio de dias entre os testes e as consultas médicas iniciais para receber tratamento para HCV na Universidade do Alabama5
Leia o estudo de caso

Etapas manuais automatizadas

Em todo o mundo, laboratórios e sistemas de saúde enfrentam dificuldades para atrair e reter tecnólogos médicos..

  • Aumento esperado de 7% na demanda de tecnólogos de laboratório nos EUA6
  • Apenas 3% dos laboratórios no Reino Unido têm equipe em número suficiente para atender às necessidades7
  • As taxas de aposentadoria aumentaram de 9% em 2012 para 17% em 20188

Na tentativa de enfrentar esses desafios de contratação, muitos sistemas têm níveis elevados de custos com horas extras com a contratação de prestadores de serviços e terceirização do trabalho, o que resulta em custos mais altos para atender às necessidades de serviços de teste de seus médicos. A Abbott está colaborando com laboratórios para aprimorar o gerenciamento de desempenho, otimizar as operações das equipes e mitigar custos adicionais desnecessários.

CAPÍTULO TRÊS: RESULTADOS da potencialização de soluções inovadoras para enfrentar os desafios de recursos humanos e contratação
Descubra o capítulo três

Simplificar e automatizar tarefas onerosas, como manutenção e calibração, permite que a equipe dedique mais tempo a atividades tecnicamente exigentes.

Dois membros da equipe CAPACITADOS para processar 1,8 milhão (38% do volume anual do laboratório) no terceiro turno, com o suporte do Alinity ci-series no Navicent Health Center9
Leia o estudo de caso

Reduzir despesas e aumentar a eficiência operacional 

Os volumes de testes diagnósticos estão crescendo em todo o mundo, impulsionados pelo envelhecimento da população e pelo aumento da prevalência de doenças crônicas. Essas tendências demográficas, quando combinadas com mudanças nos modelos de atendimento e alterações nas políticas de reembolso, estão causando desafios orçamentários significativos:

  • No Reino Unido, o déficit subjacente nos hospitais atingiu £ 5 bilhões em 201810
  • Na Holanda, os principais hospitais estão alcançando margens operacionais de apenas 1,8%11
  • A Lei de Proteção ao Acesso ao Medicare (programa de seguro de saúde) dos EUA (PAMA) tem como objetivo reduzir os gastos com laboratórios em 15% ao ano12 

Os laboratórios estão utilizando a solução ponta a ponta da Abbott para promover reduções de custos em todo o sistema de saúde reduzindo os gastos operacionais.

CAPÍTULO QUATRO: Reduzir as despesas em todo o sistema de saúde e aumentar a eficiência operacional
Descubra o capítulo quatro

A Abbott está colaborando com laboratórios para reduzir as despesas, otimizando e automatizando fluxos de trabalho.

Economia anual de US$ 31.408 com consumíveis alcançada no Center for Molecular Diagnostics em Moscou com o AlinQ Analyser Management System (AMS) da Abbott13
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Descubra como potencializar o seu laboratório para obter um desempenho significativamente melhor na área da saúde

Entre em contato com o representante da Abbott para começar a formular um plano estratégico de transformação que aborde tanto a excelência operacional quanto o atendimento clínico integrado em seu laboratório. 

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REFERENCES
  1. Long EF, Mathews KS. The Boarding Patient: Effects of ICU and Hospital Occupancy Surges on Patient Flow. Production & Operations Management.2018;27(12):2122-2143. doi:10.1111/poms.12808 
  2. Integrated Clinical Care Strategy Improves Emergency Patient Flow, The Royal Wolverhampton NHS Trust.
  3. Hepatitis C Treatments Give Patients More Options. https://www.fda.gov/consumers/consumerupdates/hepatitis-c-treatments-givepatientsmoreoptions. Accessed October 7, 2021.
  4. Selected National HIV Prevention and Care Outcomes. National Center for HIV/AIDs, Viral Hepatitis, STD and TB Prevention. https://www.cdc.gov/hiv/pdf/library/slidesets/cdc-hiv-prevention-andcareoutcomes.pdf. Accessed October 7, 2021.
  5. Enhanced Identification and Care for Patients with Undetected HCV and/or HIV via Opt-Out ED Screening with Active Education and Linkage to Care. University Alabama Birmingham Hospital Birmingham, Alabama.
  6. Bureau Of Labor Statistics. (n.d.). Clinical Laboratory Technologists and Technicians. Retrieved May 24, 2021, from https://www.bls.gov/ooh/healthcare/clinical-laboratorytechnologists- and-technicians.htm#tab-6tch.
  7. Meeting Pathology Demand: Histopathology Workforce Census; 2018. https://www.rcpath.org/uploads/assets/952a934d-2ec3-4809-a8e6eoofcda7oof/Meeting-PathologyDemand-Histopathology-Workforce-Census-2018.pdf.
  
  1. Edna Garcia E al. The American Society for Clinical Pathology’s 2016-2017 Vacancy Survey of Medical Laboratories in the United States. American Journal of Clinical Pathology. 2018;149(5):387–400.
  2. Case Study: Navicent Health, Achieving Sustainable Growth Through Continuous Improvement. Full Fact Team. Spending on the NHS in England. Full Fact. Published July 9, 2019. Accessed June 3, 2021. https://fullfact.org/health/spending-english-nhs/.
  3. Full Fact Team. Spending on the NHS in England. Full Fact. Published July 9, 2019. Accessed June 3, 2021. https://fullfact.org/health/spending-english-nhs/.
  4. Allen S. 2020 Global Healthcare Outlook. 2019. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/za/Documents/life-sciences-health-care/za-2020-global-health-care-outlook.pdf. Based on Deloitte analysis of hospital annual reports.
  5. Pama regulations. CMS. (n.d.). Retrieved May 24, 2021, from https://www.cms.gov/Medicare/Medicare-Fee for-ServicePayment/ClinicalLabFeeSched/PAMA-Regulations.
  6. Case Study: Center for Molecular Diagnostics, Central Research Institute of Epidemiology.
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