Использование возможностей лаборатории

для повышения показателей системы здравоохранения

Красно-фиолетовый градиент
Красно-фиолетовый градиент
Красно-фиолетовый градиент

Системам здравоохранения приходится делать больше с меньшими затратами

Abbott работает с лабораториями по всему миру, помогая им использовать свои возможности, чтобы помочь системам здравоохранения адаптироваться к постоянному росту хронических заболеваний, повышенному спросу на персонализированную медицину, изменению моделей медицинского обслуживания, а также нехватке медицинских работников — за счет повышения операционной эффективности и улучшения комплексных клинических показателей.

В статье «Использование возможностей лаборатории для повышения показателей системы здравоохранения» приводится анализ сотрудничества Abbott с лабораториями и достигнутые ими результаты в четырех ключевых областях: стратегии медицинского обслуживания пациентов, раннее выявление заболеваний, оптимизация трудовых ресурсов и экономия средств.

Стратегии медицинского обслуживания пациентов
Раннее выявление заболеваний
Оптимизация трудовых ресурсов
Экономия средств

Узнайте, как использовать возможности вашей лаборатории для достижения ощутимого и измеримого повышения эффективности здравоохранения

изображение женщины в лаборатории
изображение женщины в лаборатории
изображение женщины в лаборатории

Оказание пациентам надлежащей медицинской помощи

Системы здравоохранения по всему миру сталкиваются с проблемой переполненных больниц, вызванной рядом причин, в том числе снижением вместимости больниц и лечением растущего числа пожилых людей1. Переполненность больниц ведет к росту следующих показателей:

  • Время ожидания
  • Длительность пребывания
  • Число нежелательных явлений

Лаборатории помогают системам здравоохранения снизить уровень переполненности больниц за счет внедрения новых стратегий медицинского обслуживания пациентов и повышения рабочей эффективности.

Глава 1. Успешное внедрение новых или усовершенствованных стратегий оказания надлежащей медицинской помощи

Подразделение Core Diagnostics компании Abbott оказывает поддержку лабораториям, оценивая эффективность их работы, чтобы выявить возможности ее повышения с помощью персонализированного комплексного решения, например, сократив продолжительность пребывания пациентов в больнице.

В КОРОЛЕВСКОЙ БОЛЬНИЦЕ ВУЛВЕРХЭМПТОНА, относящейся к Национальной службе здравоохранения Великобритании, продолжительность пребывания пациентов с подозрением на нарушения со стороны сердца сократилась с 23,0 до 9,6 часа (с момента поступления до выписки)2

Эффективное выявление недиагностированных заболеваний 

Недиагностированное заболевание создает дополнительную нагрузку как на систему здравоохранения, функционирующую уже на пределе своих возможностей, так и на здоровье самого пациента. Раннее выявление и лечение заболеваний позволит:3,4

  • Увеличить число обращений за первичной медицинской помощью
  • Сократить количество обращений в отделения неотложной помощи
  • Снизить общие расходы на здравоохранение

Недостаточная осведомленность о заболевании и отсутствие доступа к надлежащему лечению может повлиять на своевременность оказания медицинской помощи и привести к дальнейшему распространению заболевания, высокой заболеваемости и смертности. Лаборатории помогают обнаружить заболевание на более раннем этапе, что позволяет, в том числе, своевременно направлять пациентов на лечение.

ГЛАВА 2. Выявление заболеваний на более раннем этапе в конечном итоге позволяет снизить нагрузку на системы здравоохранения

Чтобы эффективнее выявлять пациентов с недиагностированными заболеваниями и направлять их на лечение, Алабамский университет внедрил программу скрининга на основании «презумпции согласия», в рамках которой пациенты отделения неотложной помощи сдают анализы на вирус гепатита С и ВИЧ и направляются на соответствующее лечение, если только они напрямую не откажутся от этого.

Среднее количество дней от проведения теста до первичного приема у врача для назначения лечения от гепатита C в Алабамском университете сократилось на 91 %5

Автоматизация ручных операций

Во всем мире лаборатории и системы здравоохранения стараются привлечь на работу и удержать медицинских лаборантов.

  • Ожидается, что в США спрос на лаборантов возрастет на 7 %6
  • Только 3 % лабораторий в Великобритании укомплектованы должным образом, чтобы не испытывать потребности в трудовых ресурсах7
  • Процент людей, выходящих на пенсию, увеличился с 9 % в 2012 г. до 17 % в 2018 г8

Пытаясь решить проблемы, связанные с нехваткой персонала, многие учреждения оплачивают большие объемы сверхурочной работы, нанимают подрядчиков и привлекают сторонние ресурсы, чтобы удовлетворить спрос врачей на тестирование, что ведет к росту расходов. Abbott в партнерстве с лабораториями совершенствует управление рабочим процессом, помогая оптимизировать труд имеющегося персонала и свести к минимуму ненужные дополнительные расходы.

ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ использования инновационных систем для решения проблем, связанных с трудовыми ресурсами

Оптимизация и автоматизация рутинных задач, таких как техническое обслуживание и калибровка, позволяет персоналу уделять больше времени выполнению технически сложных операций.

В медицинском центре Navicent Health внедрение системы серии Alinity ci позволило двум сотрудникам, выходившим в третью смену, обработать 1,8 млн образцов (38 % от ежегодного объема лаборатории)9

Сокращение расходов и повышение операционной эффективности 

Объемы диагностических исследований растут во всем мире, что связано со старением населения и увеличением распространенности хронических заболеваний. Эти демографические тенденции в сочетании с изменением моделей медицинского обслуживания и его оплаты становятся причиной серьезных бюджетных трудностей:

  • В 2018 г. в Великобритании реальный дефицит бюджета больничных фондов достиг 5 млрд фунтов стерлингов10
  • В наиболее крупных больницах Нидерландов операционная рентабельность составляет всего 1,8%11
  • Закон США об обеспечении доступа к программе Medicare (PAMA) направлен на ежегодное снижение лабораторных расходов на 15 %12 

Лаборатории пользуются комплексными решениями Abbott для снижения затрат всей системы здравоохранения за счет сокращения операционных расходов.

ГЛАВА 4. Сокращение расходов всей системы здравоохранения благодаря повышению операционной эффективности

Abbott в сотрудничестве с лабораториями пытается сократить их расходы за счет оптимизации и автоматизации рабочего процесса.

Благодаря внедрению системы управления анализаторами AlinIQ AMS от Abbott в московском Центре молекулярной диагностики ежегодная экономия на расходных материалах составила 31 408 долл. США13

Узнайте, как использовать возможности вашей лаборатории для достижения ощутимого и измеримого повышения эффективности здравоохранения

Свяжитесь с представителем Abbott в вашем регионе, чтобы начать разработку стратегического плана трансформации, который позволит повысить операционную эффективность и улучшить комплексные клинические показатели вашей лаборатории. 

градиентное изображение
градиентное изображение
градиентное изображение

Узнать больше

Центр знаний

Новейшие данные лабораторной науки и различных направлений медицины, а также — инновации от Abbott

Клиентский портал

Воспользуйтесь уникальными преимуществами и ресурсами, зарегистрировавшись на клиентском портале.

Свяжитесь с нами

Представители Abbott всегда готовы оказать поддержку, выслушать отзывы и ответить на любые вопросы.

REFERENCES
  1. Long EF, Mathews KS. The Boarding Patient: Effects of ICU and Hospital Occupancy Surges on Patient Flow. Production & Operations Management.2018;27(12):2122-2143. doi:10.1111/poms.12808 
  2. Integrated Clinical Care Strategy Improves Emergency Patient Flow, The Royal Wolverhampton NHS Trust.
  3. Hepatitis C Treatments Give Patients More Options. https://www.fda.gov/consumers/consumerupdates/hepatitis-c-treatments-givepatientsmoreoptions. Accessed October 7, 2021.
  4. Selected National HIV Prevention and Care Outcomes. National Center for HIV/AIDs, Viral Hepatitis, STD and TB Prevention. https://www.cdc.gov/hiv/pdf/library/slidesets/cdc-hiv-prevention-andcareoutcomes.pdf. Accessed October 7, 2021.
  5. Enhanced Identification and Care for Patients with Undetected HCV and/or HIV via Opt-Out ED Screening with Active Education and Linkage to Care. University Alabama Birmingham Hospital Birmingham, Alabama.
  6. Bureau Of Labor Statistics. (n.d.). Clinical Laboratory Technologists and Technicians. Retrieved May 24, 2021, from https://www.bls.gov/ooh/healthcare/clinical-laboratorytechnologists- and-technicians.htm#tab-6tch.
  7. Meeting Pathology Demand: Histopathology Workforce Census; 2018. https://www.rcpath.org/uploads/assets/952a934d-2ec3-4809-a8e6eoofcda7oof/Meeting-PathologyDemand-Histopathology-Workforce-Census-2018.pdf.
  
  1. Edna Garcia E al. The American Society for Clinical Pathology’s 2016-2017 Vacancy Survey of Medical Laboratories in the United States. American Journal of Clinical Pathology. 2018;149(5):387–400.
  2. Case Study: Navicent Health, Achieving Sustainable Growth Through Continuous Improvement. Full Fact Team. Spending on the NHS in England. Full Fact. Published July 9, 2019. Accessed June 3, 2021. https://fullfact.org/health/spending-english-nhs/.
  3. Full Fact Team. Spending on the NHS in England. Full Fact. Published July 9, 2019. Accessed June 3, 2021. https://fullfact.org/health/spending-english-nhs/.
  4. Allen S. 2020 Global Healthcare Outlook. 2019. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/za/Documents/life-sciences-health-care/za-2020-global-health-care-outlook.pdf. Based on Deloitte analysis of hospital annual reports.
  5. Pama regulations. CMS. (n.d.). Retrieved May 24, 2021, from https://www.cms.gov/Medicare/Medicare-Fee for-ServicePayment/ClinicalLabFeeSched/PAMA-Regulations.
  6. Case Study: Center for Molecular Diagnostics, Central Research Institute of Epidemiology.